发布时间:2020-06-24作者:DataStory
私域流量运营的重要性不容置疑,但毕竟像完美日记的“小丸子”一样的成功案例还是占少数,大多数运营人仍在私域流量池里苦苦探索。无经验,缺乏实战团队,各种私域工具和服务商众多试错成本高昂,是阻碍私域流量运营发光发热的拦路虎。一句话概括,就是试探性的投入难以撬动高效的私域流量运营。
一个行业首创可共享的“私域流量运营专家团队+技术平台”将为你解决最核心的问题:投入产出比。
四川某食品股份有限公司成立于2001年,是一家集研发、生产、销售和推广为一体的休闲食品企业,是国家级重点食品龙头企业!旗下拥有三大中国驰名品牌,并拥有全国知名的明星为其代言,除了在淘宝电商平台上拥有32万粉丝,在京东、苏宁易购、拼多多也设有旗舰店,据线上线下统计,年销售超过5亿小袋。
该企业在私域流量运营方面遇到了如下问题:
⚠ 长期依赖外部分销平台,积累了大量的客户数据,但难以调用
⚠ 缺乏自有的销售平台,私域运营迫在眉睫
⚠ 缺乏经验丰富的团队,组建费用很高
⚠ 公司业绩增长遇到挑战,急需突破
⚠ 希望改善以上问题,但对于预算的投入摇摆不定
以上问题最核心在于,如何低成本快速组建一支有实战经验的私域流量运营团队,并能分步投入分步产出,我行我数私域流量运营团队的共享运营模式就是为解决这个核心问题。
我行我数私域流量运营团队在前期为该食品企业分析了现有问题,并根据重要程度定制了分阶段策略,在第一阶段的外部引流环节,已经成功帮助该企业在0活动推广费用的情况下,15天内企业微信留存用户达到2W+、并通过企业微信一对一向用户发布活动的查看率高达90%、最终通过运营再复购转化的私域电商订单高达5000+单。
从遇到众多的私域流量运营问题到15天取得喜人的成绩,该企业走出了关键的一步,选择携手我行我数私域流量运营团队,利用共享运营模式,快速让私域运营体系走上正轨,带来可持续的良性生意增长。
共享私域流量运营是以生意增长为导向的联合运营模式,集合全国具有丰富私域流量运营经验的运营专家+分析师团队,商业与技术的强强联合,组成1+1>2的专业团队,使用私域电商、直播小程序等各种工具和玩法,提供产品+运营代理的一站式服务,不断帮助企业优化私域流量运营,致力于成为企业私域流量运营的最佳合伙人。
共享私域流量运营的核心理念是提供产品+运营一站式服务,而不是单纯的产品或平台售卖;
共享私域流量运营的核心目标是实现生意增长,运营团队绩效与企业私域运营生意相关联。
如上案例是我行我数私域流量运营团队结合企业实际情况给出的运营方案而实际落地的执行内容,不同企业有不同的问题和目标,这些都需要与团队深入沟通后,为其分阶段定制具体的执行方案。如果企业主对我们的共享私域流量运营模式感兴趣,可以继续深入了解共享运营模式的具体服务内容:
以上共享私域流量运营模式的服务内容,是基于我行我数私域流量运营团队独立开发打造的平台产品和营销工具实现:
在于用户发生联系的每一个环节都可以积累大量的数据,例如基础数据、行为数据、交易数据等。我行我数团队拥有一支高级分析师队伍,将通过以下四大数据维度不断动态调整优化运营内容:
目前,我行我数私域流量运营团队是使用“基础服务费+用户增长付费+销量转化提成+高阶增值服务”的收费模式,通过拆分计费标准,可以大大降低企业的初始投入成本,让私域流量运营快速开展。
专业团队在运用工具上也会更加高效,与企业自己摸索搭建私域运营团队相比,在时效性和专业度上更具优势,专业的事情应该交给专业的团队处理,企业方只需要配合团队,协调内部执行环节的沟通工作即可。这对于一次性投入大笔的产品购买费和人员组建费相比,投入产出比更高,适合中小型的企业。
在复杂的市场环境中,审时度势选择企业匹配的模式尤为重要,私域联合运营方案是数说故事成都我行我数团队基于大量的行业调研和客户访谈后推出的服务,如果你的企业在经营过程中遇到如下问题,欢迎联系数说小助手,我们将为你安排专业顾问诊断问题,排解疑难。
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