国家发文为便利店打call，数说睿见助力挖掘黄金坑！

早上，上班前在公司楼下的便利店买一份早餐外加一杯咖啡，午间匆忙的时间在冰柜里选购各款饭盒加热快速解决午餐问题，晚上加班后来几串关东煮安抚一下疲惫的身体，很多人的生活与便利店密不可分。

但这只是部分城市能拥有的“便利店式便利”，放眼全国，还存在着不少便利店“盲区”，如何地毯式“扫盲”？

国家政策为连锁便利店打Call

根据数说睿见渠道大数据平台，以经营食杂和日用百货为主的便利店业态POI数据计算，目前我国便利店连锁率不到13%。

7月31日，商务部办公厅印发《关于开展便利店品牌化连锁化三年行动的通知》，拟在全国范围开展三年行动。《通知》指出，要聚焦影响便利店发展的关键领域和薄弱环节，加快网点布局，推动数字化改造，建立智慧供应链，通过“新建一批、加盟一批、提升一批”，全面推进便利店品牌化连锁化发展，力争到2022年，全国品牌连锁便利店门店总量达到30万家，销售额累计增长超过50%，全国中等以上城市每百万人口不少于200家门店，连锁便利店24小时营业门店的比例不低于30%（含无人零售店）。

行业内，对便利店有一个“南热北冷”的发展评价，究竟全国各城市的便利店发展状况如何？在国家要大力发展便利店的机会节点中，如何高效夺取致胜制高点？渠道大数据平台“数说睿见”对各城市便利店POI进行分析，使用“品牌连锁率指数”、“饱和度指数”、“品牌竞争指数”和“消费力指数”四大指数构建了综合评估各城市便利店发展水平的城市便利店指数。

随城市线级下沉，便利店发展水平呈现下滑

从综合指数看，一线城市便利店发展水平较高，随城市线级下沉，便利店发展水平呈现下滑趋势，三、四线城市便利店发展水平亟需提升。

城市人均饱和度和知名品牌连锁率低是造成三、四线城市便利店发展指数低的重要原因。基于全国中等以上城市每百万人口不少于200家门店（即5000人/间）的目标看，一线城市勉强达标，三四线城市与目标差距巨大，以四线城市人均饱和度均值看，目前是一家便利店需要服务2.3万人。

与饱和度差异巨大形成反差的是，三、四线城市的消费力与一、二线城市相比，差异空间有限。就如商务部部长钟山在国新办发布会上表示，“我国有很多便利店，但总体来说水平不高，数量还是大大不够，不能满足人民生活的需要。”除了数量发展不均衡，各城市的便利店质量也急需改造升级，利用城市便利店竞争指数评估优质便利店品牌的竞争态势，可发现头部连锁品牌在一线城市竞争集中，从二线城市开始断崖式下降，目前，在三、四线城市还是以个体非连锁的“夫妻”店为主。

便利店发展指数TOP10城市，东莞位居榜首

从一、二线49个城市看，东莞以高连锁率和高饱和度远超其他城市，综合发展指数排名第一，深圳紧随其后。TOP10榜单中，以华南地区的城市为主。

连锁率与饱和度双维筛选机会城市定制策略

利用连锁率和饱和度构建的象限图，可把全国一、二线49个城市划分为三类。

第一类：发展成熟城市，便利店发展成熟，连锁品牌占优势，城市现有品牌可根据门店营业情况进行布局优化。

第二类：连锁品牌强势城市，连锁率较高，但便利店人均饱和度尚未达标，各城市均存在本土强势品牌和多个头部连锁品牌，竞争相对激烈。相对而言，各城市本土强势品牌及头部品牌抢占城市剩余空白区域会相对占优。

第三类：本土竞争城市，如武汉、成都等31个一、二线城市人均饱和度及连锁率均有待提升，城市便利店中本土品牌及个体门店较多，存在入局的机会，连锁品牌及本土强势品牌可评估各个体门店，选取优质门店改造为加盟店。

渠道大数据平台“数说睿见” 助力连锁品牌锁定机遇乘胜追击

中国便利店城市发展极不均衡，发展潜力巨大，为何扩张与倒闭的局面共存呢？

据中国连锁经营协会发布的《2020中国便利店景气指数报告》显示，2020年便利店行业景气指数为62.87，为近三年最低，多数企业降低门店拓展预期。但面对疫情冲击，也有部分企业继续保持了快速开店的计划。如，苏宁小店618期间对外宣布全面开放门店加盟，设立了3年内加盟10000家的门店目标。

在新一代消费者崛起的背景和国家政策的大力支持下，连锁便利店品牌充满机遇。如何把握机遇？运用数字化技术，提升整体竞争力是致胜的关键。围绕智能选址、门店管理和精准铺货三大模块，数说睿见能为连锁便利店品牌提供一站式的渠道数字化解决方案。

数说睿见——空白筛选+定点优选

基于近1亿全国POI数据和行业内资深专家组成的顾问团队，数说睿见开发了一套寻找市场空白点的模型，为品牌高效开店、加盟、科学布局提供大数据支撑：

选址只是渠道经营中的第一环，连锁便利店品牌需要为经营注入更多的数字化力量，才能提升综合竞争力，成为赛道上亮眼的选手。

数说睿见致力于为品牌提供全链条的数字化解决方案，如需了解系统中的智能选址、门店管理和精准铺货模块，请扫码联系顾问。